Укрепление гривны, рост зарплаты, сохранение соцпакета и возможности для дополнительного заработка помогли «АрселорМиттал Кривой Рог» в 2019 году снизить отток персонала, несмотря на усиление трудовой миграции в Украине.
Об этом сообщили в пресс-службе предприятия.
По сравнению с 2016-2018 гг. ситуация на предприятии с кадрами улучшилась. В первую очередь – по основным технологическим профессиям. Укомплектованность такими специалистами возросла в среднем до 96%, а по отдельным профессиям – таким, как машинист мельниц, разливщик стали, машинист коксовых машин – достигла 100%. При этом за год с небольшим количество принятых работников по ключевым профессиям превысило число уволенных: +726 чел. против -518 чел.
По предприятию в целом текучесть персонала снизилась на четверть. Если в 2018-м она составила 12,3% от общей численности работников с учетом дочерних предприятий, то в 2019 году не превысила 9%. Часть работников возвращается на предприятие после «загранкомандировки» – около 18% из вновь принятых имеют опыт работы за рубежом.
Снижение текучки в «АрселорМиттал Кривой Рог» связывают с рядом причин. Прежде всего – с ростом средней заработной платы за последние два года. В ноябре 2019 года она стала на 65% выше, чем за тот же период 2017 года. Плюс – с укреплением гривны по отношению к основным мировым валютам. В долларовом эквиваленте средняя зарплата на предприятии в ноябре 2019 года составляет порядка 700 долл.
Кроме того, переход на грейдовую систему оплаты труда открыл окно возможностей для совмещения функций, фиксации этого в должности и, соответственно, увеличения оплаты за дополнительную работу. Повышенным спросом пользуется и обучение второй профессии, ведь это ведет к росту «капитализации» работников в глазах любого работодателя.
Еще один позитивный фактор – изменение системы премирования и улучшение прямых коммуникаций с персоналом. Это помогло «АрселорМиттал Кривой Рог» снять напряжение в коллективе и многие вопросы по оплате труда. Также позитивно сказались на отношениях работодателя и персонала сохранение весомого по меркам отрасли соцпакета и расширение линейки образовательных программ для работников и их детей.
Но говорить о долгосрочном тренде пока преждевременно, считают в департаменте по персоналу предприятия. В этом году мировые цены на металлопродукцию значительно упали, а вслед за ними – и объемы производства. В таких условиях предприятиям ГМК Украины будет сложно поддерживать прежние темпы роста зарплат. К тому же крепкая гривна повышает привлекательность украинских работодателей, но негативно влияет на финансовое состояние экспортеров, к которым относятся горно-металлургические предприятия страны.
– Мы понимаем, что трудовая миграция – это настоящая проблема и вызов для всей страны, – отмечает и. о. директора департамента по персоналу «АрселорМиттал Кривой Рог» Юлия Чермазович. – Задача каждого социально-ответственно предприятия – сделать все, чтобы поддержать свой коллектив и Украину в целом. Поэтому в «АрселорМиттал Кривой Рог» мы реализуем различные социальные, профориентационные и мотивационные программы для наших сотрудников, даем им возможность учиться, развиваться и зарабатывать больше. При этом осознаем, что сейчас мир – без границ, люди могут пробовать себя в различных сферах, оценивать свои карьерные возможности. Важно то, что в последнее время мы наблюдаем тенденцию роста количества специалистов, которые возвращаются из-за рубежа и просят принять их обратно на работу. Это говорит о том, что дома все-таки лучше. Конечно, далеко не каждый сможет устроиться обратно в «АрселорМиттал Кривой Рог» после заработков за рубежом, не всегда на ту же самую должность. Но мы идем навстречу людям и принимаем их в свою команду. Уверена, что такой тренд будет сохраняться и в дальнейшем. А мы, со своей стороны, продолжим предлагать нашим сотрудникам новые программы развития и удержания.
новости Кривой Рог LIFE