Горно-металлургическая отрасль, которая формирует пятую часть экспортной выручки страны, в предвыборный период испытывает давление. Особенно она уязвима перед политиками, которые активно используют экологическую тематику для своего предвыборного пиара.
Об этом говорит Генеральный директор «АрселорМиттал Кривой Рог» Парамжит Калон:
«Партии «зеленых» приобрели популярность в Европе еще в 80-х годах прошлого столетия и с тех пор стабильно набирают голоса на выборах. Выгоды «зеленой идеологии» давно используют и украинские политики. В идеале она, безусловно, хороша: каждому из нас хочется дышать чистым воздухом, пить чистую воду, жить в том месте, где нет загрязненных почв.
Но при этом «зеленая идеология» зачастую идет вразрез как с самим процессом, так и с последствиями создания материальных благ, особенно, если для их производства требуются природные ресурсы.
Зерна популизма дают хорошие всходы в США, Европе и других концах света. В Украине они тоже падают на благодатную почву. Во-первых, по объективным причинам: добыча руды и выплавка металла — это не маленький киоск или заводик. Во-вторых, эксплуатация природных ресурсов на Донбассе, в Криворожском железорудном бассейне и других местах исторически велась без оглядки на экологию, применения новейших технологий, в том числе по утилизации и повторному применению отходов, использованию их в строительстве и т. д. Они попросту складировались под открытым небом, оставляя эту проблему следующим поколениям. Отходы различных видов в стране измеряются не десятками, а сотнями миллионов тонн.
В-третьих, советская градостроительная политика совершенно не учитывала интересы жителей городов-спутников — гиганты индустрии возводились буквально в городской черте, по соседству с жилыми домами. Или жилые дома строили в непосредственной близости от производства. Такая проблема характерна не только для Кривого Рога, но и для других промышленных городов — Мариуполя, Запорожья, Днепра, Каменского и др.
Наконец, десятки лет эксплуатации агрегатов металлургических и горно-обогатительных комбинатов, построенных еще в 50−60-х годах прошлого века, привели к их износу. Собственники стоят перед необходимостью полной модернизации производства. А на это нужно время и миллиарды долларов. Освоить их за короткий срок сложно. Один крупный инвестпроект оценивается в 100−150 млн долларов. За пару лет можно реализовать 2−3 проекта максимум. На большее у вас просто не хватит ресурсов.
Для того чтобы понять, какой путь прошли мы, как иностранный инвестор, приведу несколько примеров. На момент приватизации предприятия, когда компания АрселорМиттал приобрела его за 4,8 млрд долларов, ни один из 36 основных агрегатов не работал с соблюдением экологических стандартов. Не то что европейских, даже украинских. Сейчас у нас по евронормам работают четыре коксовые батареи, две доменные печи, три конвертера и две агломашины. Мы построили 123 современные высокоэффективные установки очистки газа с соблюдением экологических нормативов. Вывели из эксплуатации агрегаты, которые не отвечали экологической безопасности — две коксовые батареи, мартеновскую печь № 4, доменную печь № 5.
За 13 лет наши капитальные и операционные затраты превысили 4,4 млрд долларов. Только в экологическое оборудование вложили более 6 млрд грн. Все это помогло нам существенно снизить объемы выбросов. На очереди закрытие и реконструкция устаревшего агломерационного производства, строительство фабрики по выпуску окатышей, реконструкция конвертерного цеха, самой крупной домны и другие. На некоторые из этих проектов Европейский банк реконструкции и развития открыл нам кредитную линию на 350 млн евро. А с 2018 года по 2022-й наши инвестиции составят 1,8 млрд долларов. И эти деньги работают на украинскую экономику.
Однако я сомневаюсь, что эти «тонкости» интересны популистам. Похоже, что у них свои тайные планы. Для их реализации используются подконтрольные общественные организации, медиаресурсы, акции с противогазами, устрашающие фильмы и многое другое. Областные и городские органы власти прямо или косвенно втягиваются в эти проблемы, как это обычно происходит в такой парламентской демократии, как наша. Начинаются длительные внеплановые проверки, необходимо преодолевать бюрократические ловушки и т. д.
Не могу сказать, что меня и моих коллег по ГМК это удивляет. Это не первые выборы на моей памяти, и наша отрасль всегда была удобным объектом для манипуляций. Перестроить комбинат за один день невозможно, на это требуется время. Да, безусловно, можно приостановить работу предприятия на 3−4 года и активно строить массу новых объектов. Но тогда десятки тысяч людей останутся без работы. Что будет с трудовым коллективом в это время? Кто обеспечит им зарплату и социальную стабильность?
Пока, на мой взгляд, в Украине не появились полноценные экопартии, которые бы реально боролись с серьезными экологическими проблемами в стране, создавали для этого стимулы и правовые механизмы. В нынешней Верховной Раде, к примеру, остались без ответа многие полезные экологические инициативы промышленников. В Украине нет недостатка в популизме, но пока что есть дефицит эффективных законодательных решений, которые могут не на словах, а на деле создать условия для улучшения экологии.
И главными препятствиями для быстрой модернизации сейчас являются отток квалифицированных кадров, миграция рабочей силы, нежелание международных поставщиков технологии предпринимать дополнительные шаги в сжатые сроки из-за рисков, заложенных в украинской банковской системе, политическая и территориальная нестабильность, глубоко укоренившаяся коррупция и длительный процесс согласования инвестиционных проектов».